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    上述專業(yè)化模式可以作為酒店營銷策劃人員的基本思路，同時，作為市場補缺者要完成三個任務，即創(chuàng)造補缺市場、擴大補缺市場和保護補缺市場。
    這不僅是針對小型企業(yè)而言的，事實上，即使在某一方面實力非常強的公司，也需要在市場中不斷彌補市場空隙，不斷加強自己的市場地位。
 

    例如，著名的運動鞋生產(chǎn)商耐克公司，就在不斷開發(fā)適合不同運動項目的特殊運動鞋，如登山鞋、旅游鞋、自行車鞋等，在擴展產(chǎn)品線，強化品牌和增強市場份額的同時，開辟了無數(shù)的補缺市場。
    不論是處于哪一種角色的企業(yè)，都不能只依靠一種戰(zhàn)略要素來提升它的市場地位，所有企業(yè)的成功均取決于設計出一套能隨著時間推移而不斷改進其地位的總體戰(zhàn)略。